1. ¿Qué es una Planificación del Desarrollo Personal (PDP)?

El Plan de Desarrollo de las Personas es el instrumento de gestión para la planificación de las Acciones de Capacitación de cada entidad. Se elabora a partir del Diagnóstico de Necesidades de Capacitación. Es de vigencia anual y se aprueba mediante Resolución del titular de la entidad. Dicha información es revisada por el equipo técnico de la Gerencia de Desarrollo de Capacidades y Rendimiento del Servicio Civil (GDCRSC) de SERVIR.

2. Etapas del proceso de capacitación:

Año anterior a la vigencia del PDP: Enero, marzo, junio y diciembre

Año de vigencia del PDP: Enero, febrero, marzo, abril y diciembre

I.Planificación:

Fase 1: Conformación del CPC.

Fase 2: Sensibilización sobre la importancia de la capacitación.

Fase 3: Desarrollo del Diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC).

Fase 4: Elaboración y aprobación del PDP.

En esta etapa se identifican y definen las necesidades de capacitación con el propósito de determinar las acciones de capacitación que serán priorizadas en el PDP a planificación consta de cuatro fases:

  • Conformación del comité de planificación de la capacitación (CPC).
  • Sensibilización sobre la importancia de la capacitación.
  • Elaboración del diagnóstico de necesidades de la capacitación.
  • Elaboración del PDP.

II. Ejecución:

En esta etapa se realiza y monitorea las capacitaciones aprobadas en el PDP; asimismo se asegura la participación de los servidores. Para la participación en las capacitaciones del PDP se requiere el llenado del formato de compromisos de capacitación, en el cual se consigna el valor de la capacitación y tiempo de permanencia.

La oficina de recursos humanos registra la información de las capacitaciones implementadas en la matriz de ejecución del PDP, la cual se remite a SERVIR como máximo al 31 de marzo del año siguiente, a través del correo: pdp@servir.gob.pe.

Los servidores civiles que son beneficiarios de las capacitaciones en el marco del PDP de su entidad adquieren compromisos. Y si no los cumplen asumen penalidades.

Compromisos:

  •  Permanecer en la entidad por un tiempo determinado según corresponda.
  • Aprobar con la calificación mínima establecida.
  • Cumplir con los requerimientos de la evaluación de acuerdo al nivel establecido.
  • Transmitir los conocimientos adquiridos.

Penalidades:

  • Si no cumple con el compromiso 1. o el 2., debe devolver el valor de la capacitación o su remanente.
  • Si no cumple con el compromiso 3., no podrá acceder a una nueva capacitación hasta seis meses después y se registra el incumplimiento en el legajo del servidor.
  • Si no cumple con el compromiso 4., se registra el incumplimiento en el legajo del/a servidor.

Documentos de apoyo de las siguientes fases:

  • Acciones previas a la capacitación
  • Acciones durante la capacitación
  • Acciones después de la capacitación
  • Modificaciones del PDP

III. Evaluación

En esta etapa se miden los resultados de las acciones de capacitación ejecutadas. Los resultados permiten la toma de decisiones y mejora continua de la gestión de la capacitación.

  • Las capacitaciones pueden ser evaluadas en cuatro niveles: reacción, aprendizaje, aplicación e impacto.
  • La elección del nivel para cada acción de capacitación depende de la naturaleza y objetivo de aprendizaje definido.

3. Términos de Referencia (TDR)

La Oficina de Recursos Humanos será la encargada de elaborar los términos de referencia para atender los costos directos de la capacitación, y en caso corresponda también los costos indirectos. Los términos de referencia deberán asegurar la calidad de la acción de capacitación, así como su oportunidad.

Actualizar la Información identificando los responsables que ejecutan el PDP

  • Ordenar la base de datos recibida y adjuntar los nuevos a incorporar.
  • Registrar en el drive de modo ordenado, este será nuestro portafolio de clientes.

En Pública orientamos, revisamos y ejecutamos el Plan de Desarrollo de Personas. Solicita una propuesta a la medida de tu entidad aquí.