La Gestión del Rendimiento (GDR) y la Gestión de la Capacitación (GDC) son dos herramientas complementarias que contribuyen al desarrollo del talento en las entidades públicas del Perú. Aquí se explica cómo se articulan estos dos procesos:
1. Identificación de necesidades de capacitación
- A través de la GDR se identifica el desempeño de los servidores civiles en sus puestos de trabajo y cómo contribuyen a los objetivos institucionales.
- Con esta información, se procede a definir qué conocimientos y/o habilidades se deben reforzar mediante capacitación.
2. Implementación de la capacitación
- Se implementan las actividades de capacitación necesarias para que los servidores desarrollen las competencias requeridas.
3. Aplicación de lo aprendido
- El servidor civil aplica en su puesto de trabajo los conocimientos y habilidades adquiridos en la capacitación.
4. Evaluación del desempeño
- En el siguiente ciclo de GDR, se verifica si el servidor civil ha desarrollado las competencias trabajadas en la capacitación previa.
5. Mejora continua
- Los resultados de la GDR y GDC se retroalimentan constantemente para contribuir a la mejora del desempeño de los servidores civiles, el logro de los objetivos institucionales y la satisfacción de la ciudadanía.
La GDR y GDC se articulan para identificar necesidades de capacitación, implementarlas, aplicar lo aprendido, evaluar el desempeño y generar una mejora continua. Ambos procesos son fundamentales para la gestión y desarrollo del talento en las entidades públicas peruanas. Haz clic aquí para contactar con un asesor.
